Norasmiy rahbari

Norasmiy etakchi - u o'z pozitsiyasidan qat'iy nazar boshqalarga katta ta'sir ko'rsatadigan jamoada. Yosh, tajriba, karizma bo'lishi mumkin bo'lgan turli sabablarga ko'ra jamoada hurmatga sazovor bo'lishi mumkin. Tashkilotning norasmiy etakchisi turli xil bo'lishi mumkin va bundan ham yaxshi, aksincha zarar etkazishi mumkin.

Jamoaning norasmiy etakchisi

Norasmiy lideri, qoida tariqasida, maxsus xarakterga ega bo'lib, odamlar uchun jozibali va magnit xususiyatni ifodalaydi. Unga yaqin bo'lgan ba'zi shaxsiy fazilatlari tufayli nima qilish kerak, nima uchun norasmiy etakchiga aylanish haqida savolga javob berish juda murakkab. Etakchilikga bo'lgan moyillik - sizda, albatta, ba'zi bir ko'nikmalarga ega bo'lishingiz mumkin yoki yo'q, lekin hali ham rahbarlar asosan tug'iladi.

Qoida tariqasida, norasmiy rahbar insonlarni qanday qilib yoqa olishni biladi, biroq ayni paytda bu uning yakuniy maqsadi emas. Va faqat o'z ambitsiyalarini amalga oshirish uchun vosita. Bunday holda, odam ochiq-oydin hukmronlikdan qochish yoki chayqalishdan qochib, ijobiy to'lqinni qo'llab-quvvatlashi kerak.

Norasmiy etakchiga misol

Rasmiy rahbarlar bilan ishlash ba'zida ko'p to'siqlarga duch keladi, shuning uchun rahbarlar bunday odamni topishga harakat qilishadi. Mana, bunday kishini tanib olishning oddiy misoli:

Rasmiy rahbar sifatida har qanday jamoa etakchisida bunday fazilatlarga misol qilib, norasmiy ravishda osonlikcha o'rganadi.

Norasmiy etakchilarning turlari

Turli norasmiy etakchilar mavjud, ularning ba'zilari jamoa uchun foydalidir, ba'zilari esa jiddiy achinishi mumkin. Eng keng tarqalgan variantlarni ko'rib chiqing:

  1. Hissiy lider. Fikrlarga to'la, qiziqarli va qiziqish bilan nimadir haqida gapiradigan odam. U ishonchli in'omga ega, lekin tanqiddan u osongina qo'llarini tushiradi. Bunday odam odatda xudbin va "ruhiy shaxs" dir. Bunday odamni doimo amalga oshirishga tayyor bo'lmagan yoki faqat buni qanday amalga oshirishni bilmaydigan hayol va hayollarga asoslanadi.
  2. Tashkilotchi. Tashkilotchi rejani qanday qilishni biladi, kimga ish bilan shug'ullanishi kerakligini, kimga ishonib topshirilganini, vaqtni mukammal hisoblaganini biladi. Biroq bunday odamda xarakter, ifodasizlik muammosi bo'lishi mumkin. Biror kishi hissiy bo'lsa vaziyatdan chetlatilsa, u odamlarda yabancılaşmaya sabab bo'ladi. Bunday odamlarning g'oyalari haqiqatan ham yaxshi bo'lsa-da, ularni boshqa kishilarga jalb qilish qobiliyatiga ega emas.
  3. Antilider. Bunday kishi juda aniq so'zlarni tanlaydi va mutlaqo har qanday fikrni ifodalashga qodir. U munozarali bo'lishdan qo'rqmaydi, chunki u har doim to'g'ri ekanini biladi. Odatda, bunday kishi o'z boshliqlari bilan janjallashib, ishini tark etsa, ular uchun barcha bo'lim olinadi. Darhaqiqat, inqilobiy ruh butun e'tiborni jalb qilish usuli emas. U hatto eng do'stona jamoani ham buzishga qodir insondir.

Albatta, insonning norasmiy etakchiligi turli jihatdan qarash mumkin: rahbar uchun bu ham yordam, ham jiddiy muammo bo'lishi mumkin, chunki jamoaning sevimli a'zosi nafaqat shaxslararo munosabatlarga, balki butun ish jarayoniga ham ta'sir qilishi mumkin. Shuning uchun tajribali menejerlar bunday kishining jamoada paydo bo'lishiga yo'l qo'ymaslik yoki uni vaqtida yo'q qilishga harakat qilishadi.