Motivatsiya insoniyatning asosiy vositasidir. O'zingizni va boshqalarni rag'batlantirish orqali siz ajoyib natijalarga erishishingiz mumkin. Lekin bunday yakuniy natijaga erishish uchun ehtiyotkorlik bilan harakat qilish kerak, chunki bu aniq dalillarni topish oson emas. Keling, motivatsiya nazariyasini batafsil ko'rib chiqaylik.
Boshqarishdagi asosiy motivatsiya nazariyasi
Firma rivojlanishning yangi bosqichiga ko'tarildi, yangi istiqbolli buyruqlar paydo bo'ldi, korxonaning daromadlari ortdi va ishchilar shubha bilan qarashdi va faqatgina yaxshi menejer bunday natijalarga erishish uchun qanchadan-qancha sarf qilinganligini biladi. Darhaqiqat, yaxshi ma'lumotga ega bo'lgan biznes etakchisi xodimlarni rag'batlantirish, maqsadni to'g'ri yo'lga qo'yishi mumkin.
Insonning ehtiyojlari bilan bog'liq bo'lgan xodimlarni motivatsiyasi asosiy nazariyasini ajratib ko'rsatish.
Birinchi va eng keng tarqalgan model Maslowning turtki nazariyasi .
Maslowning motivatsiya nazariyasi yuqori darajadagi ehtiyojlar ierarxiyaning pastki yo'nalishlarida barqarorlik mavjud bo'lmaguncha qoniqtirilmasligi bilan bog'liq. Misol uchun, hayotni o'zgartirguncha o'z-o'zini rivojlantirish va rivojlanish haqida gapirish qiyin. Maslowning nazariyasi bundan buyon o'rganishga turtki bo'ldi, shuning uchun Xerzberg'ning motivatsiyasi modeli paydo bo'ldi.
Herzberg'in motivasyon modelining asosiy g'oyasi, insonning o'z ehtiyojlarini ijobiy natija berganiga to'liq ishongan holda o'zini o'zi harakatga keltirishi va harakat qilishi kerak.
McClellandning motivatsiyasi modeli qiziqish uyg'otadi, chunki u odamlarning hayot faoliyatida bir nechta intilishlarga ko'ra bo'lishiga imkon beradi.
Quvvatli va jamoada bo'lgan odamlarga o'zini namoyon eta oladigan liderlik pozitsiyasini egallashga moyil. Ko'pincha, kompaniya rahbarlari aynan shu rahbarlarga joylashtiriladi, bu esa biznesni muvaffaqiyatga olib boradi.
Modelning navbatdagi nuqtasi - bu muvaffaqiyat. Bu erda McClellandning g'ayrati modelidagi muvaffaqiyatga erishish - bu kontseptsiyaning ta'rifini chalkashtirmaslik kerak - bu masalani muvaffaqiyatli yakunlash.
Modeldagi uchinchi nuqta Maslow mezoniga o'xshaydi. Demak, tushuncha ostida, inson yangi tanishish, do'stona munosabatlar o'rnatish va mehribon bo'lishni istaydi.
Xulosa qilish, motivatsiya asosiy nazariyalarining xususiyatlarini o'rganib, o'zingizni o'zingiz va harakatlantiradigan yo'lni tanlashingiz mumkin. Ular hayotdagi maqsad va maqsadlarsiz istalgan natijalarga erishish qiyin deb aytishadi.