Kaizen - Yapon tilida boshqarish

Zamonaviy dunyoda Yaponiya ishlab chiqaruvchilari turli sohalarda dunyoda etakchi o'rinni egallab kelmoqda, bu esa mamlakatni YaIM bo'yicha jahon reytingida to'rtinchi o'rinni egallashiga yordam beradi. Ko'pchilik aholining yuqori samaradorligi va to'g'ri boshqaruv strategiyasidan ko'proq muvaffaqiyatga erishish mumkin deb hisoblaydi.

Kaizen - bu nima?

Yaponiya falsafasi yoki amaliyoti, ishlab chiqarish jarayonlarining muntazam takomillashtirilishiga, boshqaruvni optimallashtirishga va xodimlarning hayotining barcha jabhalarini oshirishga qaratilgan. Yaponiyaliklar uchun - bu ishlab chiqarishni to'g'ri tashkil etish va ishchilarning muvaffaqiyatli bo'lishlari uchun o'zaro hamkorlikni yo'lga qo'yishdir. U har qanday biznes sohasida, davlat boshqaruvida va hatto oddiy hayotda foydalanish mumkin.

Kaizen falsafasi

Yaponiyada samarali faoliyat ko'rsatadigan amaliyot muvaffaqiyatga yo'naltirilgan muhim printsiplarga asoslanadi. Uning tarafdorlari aytishicha, har bir xodimning ish joyi ularning fikrlash qobiliyatlarini tushunishi mumkin, bu esa bevosita mehnat samaradorligiga ta'sir qiladi. Kaizen tizimi 5S deb nomlangan ish vaqtini va makonni tashkil qilish uchun beshta qoidalarni taklif etadi.

1. Seiri - tikish . Ish joyidan barcha keraksiz ma'lumotlarni va jarayonlarni chiqarib tashlash zaruriyati.
2. Seiton buyurtma. Ish joyidagi barcha vositalarni to'g'ri va to'g'ri taqsimlashni anglatadi. O'zgarishlarni faqat optimallashtirish mumkin.
3. Seiso - poklik. Ishlayotgan joy har doim toza bo'lishi kerak.
4. Seiketsu - standartlashtirish. Ish joyini va ishlab chiqarish jarayonlarini tartibga solish uchun qattiq qoidalar qo'llaniladi.
5. Shitsuke - bu intizom. Barcha xodimlar korxonaning qoidalariga amal qilishlari kerak, hech qanday og'ish bo'lmasdan.

Kaizen psixologiyasi

Texnika nafaqat professional, balki shaxsiy hayotda ham samaralidir. Bu bilan turli mamlakatlardan kelgan psixologlar o'zaro kelishib olishadi. Odamlar jiddiy o'zgarishlardan qo'rqishadi va psixologiyaning kaizen usuli muvaffaqiyatga nisbatan kichik qadamlar qo'yishni anglatadi. Aksincha, odam o'zini oqlashga, aql-idrok va ijodiy fikrlashni qo'llashga yordam beradi.

Kaizen blitsi nima?

Kompaniyani amalga oshirish uchun Yaponiya boshqaruv falsafasi uzoq vaqtni talab qiladi, ammo tez rivojlanish uchun variantlar mavjud. Kaizen-blits qisqa vaqt ichida natijalarni va ko'rsatkichlarni yaxshilash uchun tub o'zgarishlar yuz beradigan amaliy seminar. Barcha xodimlar samarali ishlaydigan mashinani yaratish uchun ish olib boradilar. Kaizen-blits-da, amalga oshirilgan ishlar va amalga oshirilgan o'zgarishlarning samarali bo'lishiga ishonch hosil qilish imkonini beradi.

Kaizen blitsini ushlab turing

Kaizen tushunchasi

Yaponiyadagi noyob amaliyot bizni uning mohiyatini ochib berishga imkon beradigan bir necha asosiy g'oyalarga asoslanadi.

1. Kaizen hech qanday muammosiz korxona yo'q deb hisoblaydi, lekin xodimlar paydo bo'lganda jazolanmaydi, lekin ular paydo bo'lmasligi uchun ularni kafolatlaydi.
2. Korxonaning maqsadi daromad olish emas, balki mijozning talablarini qondirishdir.
3. Muhim kontseptsiyalardan biri ideal emas va hamma narsa yaxshilanishi kerakligini ta'kidlaydi.
4. Yaponiya kaizen tizimi ijodiy yondashishni nazarda tutadi.

Kaizenning maqsadlari

Yapon falsafasini to'g'ri ishlatish tufayli qisqa muddatda natijalarni bir necha yo'nalishda olishingiz mumkin.

1. Kompaniyaning xodimlari ish joyini qanday qilib saqlab qolish uchun o'rgatilgan.
2. Barcha xodimlar uchun vakolatlar kengaytirilmoqda.
3. Kaizen metodologiyasi kichik investitsiyalar va vaqt investitsiyalari bilan moliyaviy afzalliklarni olish imkonini beradi.
4. Korxonaning rivojlanishiga olib keladigan mehnat daromadliligini oshirish, daromadni oshirish va tanlangan sohada uni mustahkamlash.

Asboblar kaizen

O'zgarishlarni amalga oshirish va ishlab chiqarish sifatini oshirish uchun bir qator vositalardan foydalanish kerak.

1. Narxlarni pasaytirish . Bunga erishish uchun mehnatning samaradorligini doimiy oshirib, boshqaruv va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish zarur.
2. Ish jarayonini tashkil etish . Ish joyida ideal tartibni saqlab qolish uchun har bir xodimning samaradorligi va samaradorligini sezilarli darajada yaxshilash mumkin.
3. Sifatni nazorat qilish . Kaizen texnikasi sifatli mahsulot ishlab chiqarishni va har bir alohida biznes uchun mos mehnat samaradorligini tanlashni rag'batlantiradi.
4. Sistematizatsiya . Korxonaning samaradorligi xodimlarni o'qitish va yuqori intizom bilan ta'minlash orqali ta'minlanishi mumkin.

Kaizenni qo'llash

Yaponiya boshqaruv falsafasidan foydalanish tufayli ishlab chiqarish va hosildorlik samaradorligini sezilarli darajada yaxshilash, shuningdek ish jarayonlarini o'rnatish mumkin. Kaizen strategiyasi aniq qadamlarni bildiradi:

1. Hujjat bazasini yaratish . Ishlab chiqilgan ko'rsatmalar, ko'rsatmalar, qoidalar va boshqa hujjatlar asosida ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonlarini tizimlashtirish mumkin.
2. Ish joyidagi tartibni ta'minlash . Har bir ishchi ishda ishlatiladigan barcha vositalar mavjudligini ta'minlashi kerak.
3. Mas'uliyatni taqsimlash . Ish joyidagi barcha ishlar o'zlarining malakasi va ishlarining nimani anglatishini tushunishi kerak. Bu vaqt va kuch sarf qilmaydi.
4. Xodimlar uchun ob'ektiv talablar . Boshqaruv aniq ishlash standartlarini o'rnatishi kerak va juda ko'p talab qilinmaydi.

Biznesda Kaizen

Yaponiya tomonidan taklif etilgan amaliyot doimo takomillashishga qaratilgan. Har bir novice tadbirkor o'z korxonasini shakllantirish uchun kaizen usulidan foydalanish imkoniyatiga ega. Buning uchun siz 5S qoidalariga rioya qilishingiz kerak va bu kabi ishda:

1. Kompaniyaning har bir ishchisi muhim bo'lgan narsalarni tushunishi kerak, va hech narsaga e'tibor talab qilmaydi.
2. "Kaizen" ning ikkinchi bosqichida narsalarni tartibga solish va birinchi o'ringa qo'yish kerak. Birinchidan, ishlarning davomiyligi, ya'ni har bir ish uchun sarflangan vaqtni yozish yaxshiroqdir.
3. Siz nafaqat ish joyini emas, balki boshingizdagi fikrlarni ham tashkil qilishingiz kerak. Buni sutkada saqlashga yordam bering.
4. Oldindan qilingan o'zgarishlarni hisobga olgan holda barcha jarayonni tizimlashtirish vaqti keldi.
5. Yaponiyadagi kaizen falsafasi hech qanday holatda tanlangan yo'lni o'chirib tashlab, orqaga chekinmasligini anglatadi.

Korxonada Kaizen

Biznes uchun belgilangan barcha qoidalar boshqa sohalarga tegishli. Taqdim etilgan boshqaruv metodologiyasi juda ko'p printsiplarga ega, ammo ular orasida ishlab chiqarishda asosiy kaizen g'oyalarni ajratib ko'rsatish mumkin.

1. Mavjud muammolarni aniqlash va ochiq tan olish.
2. Ishlab chiqarish iste'molchilarga, ya'ni ularning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan bo'lishi kerak.
3. Barcha bo'limlar va xizmatlarning o'zaro hamkorligi.
4. Yordamchi munosabatlarni rivojlantirish.
5. Xodimlarning o'zini-o'zi tartibga solish.
6. Tajriba va bilimlarni almashish.
7. Eng mashhur amaliyotlardan foydalanish.
8. Ko'p mutaxassisliklar bo'yicha kadrlar tayyorlash.
9. Muammoni hal qiladigan va hal qiladigan interfaol guruhlarni yaratish.

Kundalik hayotda Kaizen

Yuqorida aytib o'tganimizdek, psixologlar Yaponiya boshqaruv falsafasi tamoyillarini hayotida o'zgarishlarni amalga oshirish uchun uyg'unlik va muvaffaqiyatga erishish uchun tavsiya qiladilar. Kaizen hayot uchun tartibni o'rnatishga asoslanganligi sababli, birinchi navbatda, qaysi sohalarda o'zgarishni istayotganingizni yozing. Keyingi bosqichda belgilangan vazifalarni hal qilish yo'llarini o'ylab, ularga qadam bosish kerak. Ko'pgina sohalar ko'rib chiqilishi kerak:

1. Jismoniy rivojlanish to'g'ri sport yo'nalishini tanlashni o'z ichiga oladi.
2. O'z-o'zini takomillashtirish hayotning tanlangan sohasini yaxshilashga yordam beradigan faoliyatni tanlashga asoslangan.
3. Stressli vaziyatlardan xalos bo'lish va tinchlanish.

Kaizen shaxsiy hayotida

Yaponiya tomonidan tavsiya etilgan noyob falsafiy hayotning har qanday sohasida foydalanish mumkin. Kaizenning hayotda qanday ishlashini tushunish uchun, keling, insonning sog'lom turmush tarziga rioya qilish istagiga asoslangan namunani ko'rib chiqaylik.

1. Yaxshi va aksincha, zararni aniqlash uchun miya bo'roni sarflaymiz. Hamma narsani yozib qo'yish yaxshidir.
2. Kaizenning keyingi tamoyillari, masalan, parhezning kaloriya mazmunini kamaytirish uchun harakatlarni ishlab chiqishni nazarda tutadi, siz shirindan voz kechishingiz va jismoniy faollik uchun liftni unutishingiz va ko'proq harakat qilishingiz kerak. Kichik boshlash tavsiya etiladi.
3. Poklik qoidasini unutmang, shuning uchun siz uyning harom emasligiga ishonch hosil qilishingiz kerak va barcha keraksiz narsalarni tashlash tavsiya etiladi.
4. Tushunarli bo'lishi kerak bo'lgan kundalik amaliyotni ishlab chiqing.
5. Muhim ahamiyatga ega intizom, shuning uchun siz o'zingizdan nafratlanmangiz va tanlangan yo'ldan voz kechmang.