Jamiyatda qat'iylik, odamning to'satdan vaziyatlarda moslashish va qayta qurish imkoniyati yo'qligini anglatadi. Bunday odamlar o'zlarini muammolar bilan bartaraf eta olmaydi va rejalashtirilgan harakatlardagi har qanday o'zgarishlar boshlarini chalg'itishi mumkin.
Qattiqlik nima?
Agar barcha kontseptsiyalarni birlashtirsak, unda qat'iylik o'ta og'ir vaziyatda munosib harakatlarning mumkin emasligi. Ushbu sindromga chalingan shaxslar bir-biriga o'xshash va quyidagi belgilarga ega :
- ta'sirchanlik;
- o'jarlik;
- O'ziga mustahkam ishonish;
- odatlarga qo'shilish;
- favqulodda vaziyatlarda tezkorlik bilan o'ylash qobiliyatsiz.
Bunday odamlar stereotip orqali yashashga odatlanib, hech qachon ularning qoidalaridan voz kechishadi. Qaror qabul qilishda qanday ta'sir qilishidan qat'iy nazar qat'iylik rol o'ynaydi. Ba'zilar uchun bu kamchilik, ammo bunday odamlar juda maqsadli, ta'sirli va vaqtinchalik. Ular to'siqlarga e'tibor bermay, o'z maqsadlariga qat'iyat bilan intilishadi. Bunday mulohazali shaxslar orasida tez-tez uchraydi:
- matematika;
- buxgalter;
- muhandislar;
- iqtisodchilar.
Biroq, ko'plar qattiqqo'llikni salbiy belgilar sifatida ko'rishadi. Bunday odamlar muloqotda ko'proq cheklanadi va hatto o'z ishlarini mustaqil ravishda bajarishni afzal ko'radi. Ular monoton va bir xil ishlardan juda mamnundirlar va bunday sohalarda yuqori natijalarga erishish mumkin. Qattiqliging turli yo'llar bilan, engil, o'rta va og'ir shakllarda ifodalanishi mumkin.
Psixologiyada qat'iylik nima?
Endi psixologiyada qat'iylik yangi vaziyatga moslasha olmaydi. Odamlar faqat muammolarda yo'qolib ketishadi va hech narsa qila olmaydi. Boshqa tomondan, ular dastlab tayyorlangan rejaga rioya qilishni davom ettirmoqdalar, bu kamdan-kam hollarda ittifoqchilar tomonidan topilgan. Psixologlar uch turdagi qattiq odamlarni, zamonaviy jamiyatdagi xatti-harakatlar bilan ajrata oladilar. Psixologik qat'iylik:
- Kognitiv - agar vaziyat bir darajada o'zgargan bo'lsa, yangi harakat rejasini tuzish mumkin emas.
- Afsuslanish - haqiqiy voqealarni fantaziya bilan bog'lash va haqiqiy muammolarga e'tibor berishning imkoni yo'q.
- Motivatsion - oldindan belgilab qo'yilgan maqsad va vazifalarni bajarishga o'zingizni majburlashni istamaslik.
Fikrlashning qattiqligi nima?
Har bir inson boshidan ko'p fikr va rejalarni o'ylaydi va har doim boshqalar bilan bo'lishmaydi. Fikrlashning mustahkamligi - mantiqiy tuzilmalarni tezda o'zgartirish va yangi to'g'ri echim haqida o'ylash qobiliyatining yo'qligi. Juda kuchli taassurot qoldiradigan odamlar faqatgina yo'qotishlari mumkin, chunki reaksiyaga quyidagi omillar ta'sir ko'rsatadi:
- vazifalarning murakkabligi yuqori;
- xavf ehtimoli;
- shaxsning qiziqishi va motivatsiyasi;
- tadbirlar va qarorlarni qabul qilish shartlari.
Hissiy qat'iyatlilik nima?
Ko'plar his-tuyg'ularning qat'iyligi har qanday harakatlar yoki so'zlar natijasida his-tuyg'ularni namoyon etishning davomiyligi ekanligiga qo'shiladilar. Bunday odamlar ikki guruhga bo'lingan:
- Viskoz - og'ir xotiralar va muammolar va atrofdagi his-tuyg'ularni qabul qila olmaydigan loop.
- Barqaror - har qanday vaziyatga "to'g'ri" kayfiyat bilan qo'shilib, umumiy xulq-atvorni saqlab qolish.
Affektivlik qat'iyligi
Darhaqiqat, ta'sirning qat'iyligi fikrlashning regidratsiyasiga juda o'xshaydi. Hissiy ta'limotdagi qiyinchiliklar ob'ekt yoki muammoni diqqat bilan diqqat bilan aniqlaydigan odamlar paydo bo'ladi. Biror shaxsni egallab olgan his-tuyg'ular uning xatti-harakatiga kuchli ta'sir qiladi. Bunday holatlarda o'tgan tajribalardan tajriba tejaydi, afsuski, shaxs allaqachon tasdiqlangan reja bo'yicha harakatlarni amalga oshirishi mumkin.
Intellektual qat'iylik
Fikrlash jarayonlarining intellektual qat'iyligi allaqachon tasdiqlangan rejaga qat'iy rioya qilishda namoyon bo'ladi. Bunday odamlar boshqalarning xatosidan o'rganishni afzal bilishadi va o'zlarini xavf ostiga qo'yishmaydi. Ular strategiya va rivojlanish bilan shug'ullana olmaydilar, ularning maqsadlari muammolarni hal qilish yo'llari tasdiqlangan yillardir. Ular jamiyatda ajralib turadi, chunki:
- Muammolar tug'ilganda ular yo'qoladi;
- kompaniyani boshqarishni istamang;
- yolg'izlikni sevish;
- pedantik va eng kichik detallarga aniq;
- yopiq va ajralmas.