Karyera rejalashtirish va rivojlanish bugungi kunning dolzarb mavzusi bo'lib, u ish va kasbiy o'sish uchun eng muhim sababdir . Bizning har birimiz o'zimizni quramiz, faqatgina tashkilotdagi haqiqat ichidagi va tashqarisidagi funktsiyalar bo'yicha, maqsadlarimiz, xohishimiz va eng muhimi, bizning nuqtai nazarimiz bor. Sizning martabangizni qurishdan oldin, sizga karyera turlarini va kerakli qadamlarni tushunishingiz kerak, shuningdek, uni boshqarishingiz mumkinmi?
Kasb-hunar rejalashtirish va bosqichlar navlari
- Kasbiy professional. Ushbu bilim, ko'nikma va ko'nikmalarni rivojlantirishga qaratilgan. Professional martaba ko'pincha ma'lum bir mutaxassislik sohasidagi (sayohat boshlanishida tanlangan) va kamroq, inson tajribasining boshqa sohalarini rivojlantirish, ushbu sohaning vositalarini o'zlashtirishga asoslangan.
- Tashkilot ichidagi karyera. Odatda bunday yo'nalishlarda qatnashishi mumkin bo'lgan tashkilotdagi korporativ martabaga shaxsni jalb qilish bilan bog'liq:
- vertikal martaba (ishni tashkillashtirish);
- gorizontal martaba yo'nalishi (bir ierarxiyaning har xil bo'linmalarida ishlov berish);
- markazlashtirilgan karyera (nazorat markaziga targ'ib qilish va boshqaruv va qarorlarni qabul qilish jarayoniga qo'shilish).
Ishga qabul qilish menejerlari doimo martaba bosqichini hisobga olishadi. Bu "kiruvchi" xodim bo'lib, chunki bu kasbiy faoliyatning maqsadlari va dinamikasi, mehnatni rag'batlantirish istagini belgilaydi. Keyin, sizning e'tiboringiz o'z faoliyatingizni tartibga solishda sizga yordam beradigan professional kasblarni rejalashtirish bosqichlariga taqdim etiladi.
Karyera rejalashtirish texnologiyasi
- O'z-o'zini boshqarish . Ishga qabul qilishni rejalashtirish va boshqarishning ushbu usuli - o'zingizning o'zingizni tushunishingiz, maqsadlaringiz va ehtiyojlaringizni, kuchlaringiz va zaif tomonlarini aniqlashingiz kerak. Harakat yo'nalishisiz, biror narsaga erishish mumkin emas.
- Qiziqish va ko'nikmalarga muvofiq yo'nalishni tanlash . Siz sevimli mashg'ulotlarda har qanday balandlikka erishishingiz mumkin. O'z potentsiali va qiziqishi orasidagi bog'liqlik - yuqori samaradorlik koeffitsientini oshirishdir.
- O'z-o'zini taqdim etish . Ba'zan to'g'ri taqdimot sizning ishingizni muvaffaqiyatli taqdim etish uchun etarli emas,
aksincha, vasotiy o'zini o'zi taqdim etish ajoyib ishchining ishini "buzishi" mumkin. - Norasmiy maslahat . Kompaniya rahbarlik qilmoqchi bo'lganlar uchun o'tkaziladi, unda ishchining kasbiy rivojlanishiga oid savollariga javoblar beriladi.
- Rasmiy konsultatsiya . Ko'pgina kompaniyalar martaba istiqbollarini barcha turdagi rivojlanish markazlariga o'tkazish masalasi bilan shug'ullanadi, mohiyati mojaroni hal qilish, muammolarni tahlil qilish, aloqa o'rnatish va boshqalar.
Shunday qilib, hozirgi vaziyatning ayrim jihatlarini aniqlash va rivojlanishning ushbu bosqichida nima qilish kerakligi haqida o'ylash qiyin bo'ladi. Yangi bilimlarni egallash, malakaga ega bo'lish va muvaffaqiyatga erishish va farovonlik yo'lida yangi qadamni yengib o'tishda sizlarga muvaffaqiyat!