Konsalting - nima va uning boshqaruvidagi o'rni qanday?

Korxonani yoki firmani boshqarish uchun faqat ma'lum bir sohadagi asoslarni bilish muhimdir. Ba'zan korxonalar rahbarlari turli sohalarda - moliyalashtirishdan texnologik masalalarga yuqori malakali mutaxassislarning yordamiga muhtoj. Menejerlarga murakkab masalalarni tushunishga yordam berish uchun konsalting kompaniyalari o'z faoliyatini boshladi. Maslahatlashuv va nima ekanligini tushunish uchun taklif qilamiz.

Konsalting nima?

Ushbu kontseptsiya uzoq vaqtdan buyon eshitilgan, lekin barchaning ma'nosi nima ekanini bilmaydi. Konsalting - ko'plab masalalar bo'yicha menejerlarga maslahat berish:

Konsalting maqsadi, belgilangan maqsadlarga erishish uchun boshqaruv tizimiga (boshqaruviga) aniq yordam berish mumkin. Bu erda asosiy vazifa har bir potentsial mijozning mavzulari va muammolarini hisobga olgan holda rivojlanish istiqbollarini tahlil qilish, shuningdek, ilmiy-texnik echimlardan foydalanish hisoblanadi.

Konsalting firmasi nima qiladi?

Konsalting kompaniyasining nima qilishini aniq bilmaslik. Konsalting ko'lami shunchaki ko'plab asosiy va qo'shimcha funktsiyalar yoki katta kompaniyalardagi bo'limlar bo'lgani kabi. Bunday kompaniyaning faoliyatining asosiy maqsadi mijozlarning biznesini optimallashtirish, samaradorligini oshirishdan iborat. Kompaniyaning yordami nafaqat tegishli maslahatlashuvlarda, balki mijozlar ishida amaliy yordamda ham bo'lishi mumkin.

Konsalting xizmatlarining turlari

Har bir konsalting kompaniyasi bunday xizmatlarni taqdim etadi:

  1. Moliyaviy konsalting - samarali, ishonchli boshqaruv tizimini qurishga qaratilgan xizmatlar majmui. Unga ko'ra, kompaniyaning faoliyatini tavsiflovchi tabiiy ko'rsatkichlar guruhini hisoblash, tushuntirish, baholash ishlari olib borilmoqda.
  2. Menejment bo'yicha konsultatsiya - uning yordami bilan siz zaif tomonlarni o'z vaqtida topishingiz va kompaniyangizni diqqat bilan o'zgartirishingiz mumkin.
  3. Buxgalteriya hisobi - kompyuter dasturlarida buxgalteriya hisobi va faoliyatining yangi usullari haqida maslahat beradi, buxgalteriya hisobi bo'yicha yangi xodimlar va menejerlarni xabardor qiladi.
  4. Huquqiy - qonun hujjatlarida muntazam o'zgarishlarni amalga oshirish vaqtida tashkilotga o'z vaqtida va munosib ko'mak berishni ta'minlaydi.
  5. Soliq maslahati - soliq to'lovlarini muntazam ravishda ishlab chiqishda, soliq solish sohasidagi qonunbuzarliklarga yo'l qo'ymaslik, tuzilgan xatolarni bartaraf etishga yordam beradi.
  6. Marketing bo'yicha maslahat - operatsion biznesning istalgan filialiga maslahatlar.
  7. Ekspert konsalting - konsalting xizmatlari, ularni diagnostikasidan so'ng amalga oshirish uchun echimlar ishlab chiqish va amalga oshirishni nazarda tutadi.

Etakchi konsalting

Menejment yoki biznes konsalting deb ataladigan bu biznesni boshqarish va o'tkazish shakllarini takomillashtirishga qaratilgan faoliyatdir. Bunday maslahat mijozlarga maslahat berish va keng ko'lamli qo'llab-quvvatlashni ta'minlashdan iborat. Bu maxsus malakali va malakali kishilar tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlarning muayyan to'plami sifatida tushuniladi. Ular ushbu tashkilotning muammolarini topish va tahlil qilishda yordam beradi.

Moliyaviy konsalting

Mutaxassislar fikricha, moliyaviy konsalting firma tomonidan moliyaviy boshqaruvning barqaror tizimini yaratishdir. Bunda quyidagilar amalga oshiriladi:

Investitsiya sohasida konsalting loyihalash, investitsion faoliyat uchun aniq reja va dasturlarni yaratish bilan bog'liq. Strategik moliyaviy konsalting strategiyani ishlab chiqish, kapitalning optimal tarkibini tanlash va uning qiymatini oshirish bo'yicha tavsiyalar sifatida tushuniladi. Bu yo'nalish boshqaruvni buxgalteriya hisobi bilan bog'liq bo'lib, bu moliya, byudjet va investitsiyalar uchun boshqaruv tuzilmasini yaratish va iqtisodiy xizmatlar bo'limi tashkil etadi.

IT-konsalting

Axborot texnologiyalari sohasida konsalting xizmatlari nafaqat menejerlarni bilishi kerak. Ushbu atama turli xil biznes-jarayonlarni axborot bilan ta'minlash bo'yicha loyiha faoliyatini nazarda tutadi. Buning natijasida axborot texnologiyalaridan foydalanish samaradorligini mustaqil baholash mumkin.

HR bo'yicha maslahatlar

Turli maslahat turlari mavjud. Ularning biri kadrlar. U boshqa narsalardan ham kamroq ahamiyatga ega. Xodimlarni konsalting ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini takomillashtirish, ijtimoiy va psixologik muhitni optimallashtirish va xodimlarni rag'batlantirishni yaxshilash uchun tashxis qo'yish, korporativ tuzilmani yoki korxonaning madaniyatini tuzatish uchun tashkiliy va psixologik choralar tizimi deb tushuniladi.

Huquqiy maslahat

Huquqiy yoki yuridik maslahat deb yuritilganidek, huquqiy sohada xizmatlar ko'rsatish va konsalting xususiyatiga ega. Liderlar konsalting nafaqat muayyan savollarga javob olish bilan bir qatorda muammolarni hal qilishda ham bir martalik yoki keng ko'lamli yordam berishini bilishadi. Kompaniyaning menejerlariga muammolarni kompleks va tizimli echimlarni ishlab chiqishga yordam berishni o'z ichiga oladi.

Investitsion konsalting

Strategik maslahat konsepsiyasi asosida investitsion faoliyatni tushunish odat bo'lib, u sarmoyaning samarali sohalarini oqlashdan iboratdir. Bu batafsil investitsiya siyosatiga asoslangan. Investitsion sxemalarni tanlash va kapitalni jalb qilish bo'yicha menejerlar va investorlar investitsiya tavsiyalarini beradigan professional tavsiyalarga e'tibor berishadi.

Logistik konsalting

Logistika va konsalting kabi tushunchalar o'zaro bog'liq. Logistik konsalting logistik boshqaruv tizimidagi muammolarni aniqlash va tahlil qilishni o'z ichiga olgan boshqarish faoliyatini amalga oshirishni nazarda tutadi. Bunday maslahatning muvaffaqiyati konsultantning zarur bilimlari, mijozning murakkab vaziyatlarning paydo bo'lishiga to'sqinlik qiladigan oqilona yondashuvlarni taklif qilish qobiliyati bo'ladi.

Professional maslahatchi ishi tufayli tashkilotni boshqarish uchun logistikaning asosiy asosiy mafkurasini belgilash va shakllantirish mumkin, bir vaqtning o'zida ongli va keng miqyosli umumiy kalit qadriyatlarni topish mumkin. Agar korxona va maslahatchi rahbariyati maqsadga muvofiq harakat qilsa, belgilangan maqsadlarga erishish mumkin.

Atrof-muhit bo'yicha maslahat

Ko'pgina ekologik menejerlar konsalting qurilish va dizayn firmalari, faoliyatning barcha sohalarida faoliyat yurituvchi kompaniyalar, shahar va tuman tashkilotlarining ishlarini atrof-muhitni qo'llab-quvvatlash bilan bog'liq konsalting xizmatlari ekanligini biladilar, ular resurslarni tejaydigan loyihalar va atrof-muhit ifloslanish darajasini pasaytirish bo'yicha loyihalardan iborat. korxonalar tomonidan atrof-muhit. Ushbu sohadagi xizmatlar:

  1. Uskunalar, korxonalar, korxonalar, ishlab chiqarish va tabiiy ob'ektlar va hududlarni ekologik sertifikatlash
  2. Joriy va loyihalashtirilgan ishlab chiqarish ob'ektlarining ishlashini kompleks ekologik va iqtisodiy tahlil qilish.
  3. Atrof-muhit bo'yicha maslahat berish.
  4. Faoliyatni ishlab chiqish va ularning faoliyatini baholash.
  5. Chiqindilarni boshqarish tizimining samaradorligini oshirish.
  6. Tabiatni muhofaza qilish maqsadlarida optimal texnologiyalar va asbob-uskunalarni tashkil qilish uchun tanlov.

Restoran konsalting

Restoran ishini boshqarishni rejalashtiradigan va pulni va vaqtni qoldirmaslik uchun har bir narsani hisoblashni xohlaydigan har bir kishi, nima maslahat berish va maslahat agentligiga murojaat qilish tavsiya etiladi. Ko'pincha "restoran konsalting" tushunchasi quyidagi muhim xizmatlarni o'z ichiga oladi:

  1. Shartnomaga ko'ra restoranning to'liq boshqaruvi.
  2. Restoran tashkillashtirishni tashkillashtirishdan boshlab, barcha bosqichlarda qo'llab-quvvatlash va amalga oshirish.
  3. Hozirda ishlaydigan ovqatlanish nuqtasini tahlil qilish.
  4. Yangi standartlarni joriy etish.
  5. Biznesni optimallashtirish uchun yangi kontseptsiyalardan foydalanish.