Bir kompaniyani yoki korxonani boshqarish oson emas. Bu erda butun jarayoni nazorat qilish muhim ahamiyatga ega. Aks holda, eng kam vaqt ichida, oxir-oqibatda, falokatga olib keladigan muammo bo'lishi mumkin. Monitoring nima va monitoring shakllari biz hozirda nimani topishni taklif qilamiz.
Monitoring nima va nega kerak?
Har bir inson buni kuzatib borayotganini bilmaydi. Ob'ektning xatti-harakati (holati) haqida fikr yuritish maqsadida ma'lum bir ob'ektni tavsiflashning kam sonli xususiyatlarini to'plash yoki saqlash, saqlash va tahlil qilishning bunday tizimi. Monitoring, birinchi navbatda, muayyan ob'ektning ishlashini nazorat qilish va ularni yo'q qilish uchun tezkor javob berish muammolarini aniqlash uchun kerak.
Moliyaviy monitoring nima?
Har bir tadbirkor biznes uchun nima uchun monitoring zarurligini tushunadi. Bunday holda, bu shaxslar va korxonalarning pul oqimlarini nazorat qilish va nazorat qilish. Ushbu monitoring moliyaviy monitoring xizmati tomonidan amalga oshiriladi. Ma'lumotlarni tuzatish va tijorat banklariga topshirish. Bundan tashqari, moliyaviy monitoring sub'ektlari - birjalar, sug'urta kompaniyalari, to'lov tizimlari va boshqa moliyaviy tuzilmalar. Turli mamlakatlarda ushbu tartibda "moliyaviy nazorat", "moliyaviy razvedka" deb nom berilgan.
Soliq nazorati nima?
Soliq tizimida qanday monitoringni amalga oshirishni bilib olishni taklif etamiz. Ba'zan u "gorizontal soliq monitoringi" deb ataladi. Muhim tamoyillardan biri - soliq tekshiruvi doirasida soliq to'lovchining ishi va jarayonining oshkoraligi. Monitoringning bunday turi innovatsion vosita bo'lib, biznes-davlat munosabatlarini yangi darajaga ko'tarish imkonini beradi. Ushbu mexanizmning muhim tarkibiy qismlaridan biri soliq to'lovchilar va nazorat qiluvchi organlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni o'rnatish imkoniyatidir.
Nima uchun nazorat qilish kerak?
Ba'zan savol shoshilinch holga keladi, nima uchun monitoring zarur. Misol tariqasida, kichik bo'limlar bilan ishlaydigan korxonani, er-xotin serverlar, shaxsiy kompyuterlar, tarmoq ofis uskunalari, Internet va boshqalar mavjud. Odatda bitta administrator ushbu uskunani boshqaradi. Uning ish kuni bunday harakatlar bilan boshlanishi kerak:
- Serverning ishlashi va serverning harorati oshmaganligiga ishonch hosil qiling.
- Muhim xizmatlar, Internet, pochta va boshqa ilovalarning ishlashini tekshiring.
- Zaxira ishini tekshiring.
- Tarmoq uskunasi ishlashiga ishonch hosil qiling.
Nega biz bunday kundalik tekshiruvlarga muhtojmiz? Agar siz kelajakda kamida bitta muammoni soqit qilsangiz, bu butun falokatga olib kelishi mumkin. Masalan, bo'sh joy yo'qligi sababli zaxira nusxalarini yaroqsiz deb topish. Shunday qilib, bu holatda ma'murlarni kuzatib borish va serverlarning ish yukini baholash uchun monitoring zarur.
Monitoring turlari
Kuzatuv quyidagi turlarga bo'linadi:
- Ta'lim maqsadlari miqdori - strategik, taktik, tezkor monitoring.
- Treningning bosqichlari - kirish, tanlov, mashg'ulotlar yoki oraliq natijalar, chiqish yoki final.
- Vaqtga bog'liqlik - retrospektiv, ehtiyotkorlik, oqim.
- Vazifalar, tavsif va asosiy vazifalar pedagogik, boshqaruvdir.
- Kuzatuv ob'ektining doirasi doimiy, mahalliy, tanlangan.
- Tashkiliy shakllar - doimiy, individual, guruh.
- Obyekt-ob'ekt munosabatlari - tashqi yoki ijtimoiy, o'zaro nazorat va o'z-o'zini tahlil qilish.
- Amaldagi standart standartlashtirilgan, standart bo'lmagan va matris.
Monitoring tamoyillari
Monitoring ob'ektlarini quyidagi printsiplarni hisobga olgan holda tekshirishingiz mumkin:
- Rivojlanish - bu loyihalarni amalga oshirish, amalga oshirish va yangilarini yaratish tizimi.
- Etakchilikning ustuvorligi ekologik yondashuvga muxolifatdir.
- Integrity - "menejment - monitoring - ekspertiza" kontseptsiyasining uzluksizligi.
- Axborotni ochiqligi samaradorlikning muhim shartidir.
- Monitoring ishlashi - bu boshqa ob'ektning qanchalik samarali ishlashini ko'rsatadi.
Monitoringni qanday qilish kerak?
Monitoring nima va u qanday kuzatilishini bilmaymanmi? Qisqacha ko'rsatma beramiz:
- Monitoring zarur bo'lgan aniq maqsadlarni belgilang. Olingan ma'lumotlar tufayli siz o'z vaqtida muammolarni aniqlab olishingiz va muhim qarorlar qabul qilish imkoniyatiga ega bo'lasiz.
- Monitoring uchun talab qilinadigan parametrlarni aniqlash. Ularning yordami bilan turli xil qiyosiy kamchiliklar uchun qiyosiy tahlil qilish mumkin bo'ladi.
- Tekshiruv natijalari asosida matematik statistika usullarini qo'llash orqali tahlil qilish kerak. Siz erishgan natijalar tufayli oldingidek maqsadlarni o'zgartirishingiz mumkin.
- Nazorat natijalarini tasavvur qilish uchun usullarni qo'llang. Ularning yordami bilan amalga oshirilayotgan o'zgarishlar dinamikasini tasavvur qilish mumkin.
- Tahlil natijalari tufayli xulosalar chiqarish va maqsadga erishishga to'sqinlik qiluvchi sabablarni bartaraf etish uchun boshqaruv qarorlari va takliflarini tayyorlashni boshlash.