Kadrlar hamma narsani hal qiladi. Bu iboraning ilgarigi yoshiga qaramasdan, u bugungi kunga nisbatan ahamiyatini yo'qotmaydi. Har kuni kompaniyaga yangi xodimlar kerak bo'ladi va xodimlar yangi ish beruvchilarni qidirmoqda. Ammo medalning uchinchi partiyasi ham bor. Ular kompaniyaning yig'ilishini va uning kelajakdagi xodimlarini tashkil etadilar. Agar yaqin kelajakdagi mehnat talabi va ta'minoti to'liq tugamaydi deb taxmin qilsak, unda ishga qabul qilish agentligi kabi bunday ish yaqinda o'z ahamiyatini yo'qotmaydi. Ammo bu biznesni qayerda boshlash kerak? Keling, tushunaylik.
Qanday qilib ishga olish organlari ishlaydi?
Bugungi kunda, barcha ishga qabul qilish va ish qidirish kompaniyalari odatda ishga yollanish deb ataladi. Bir vaqtning o'zida "ishga yollanish" so'zi, o'z ixtiyori bilan qo'shinda xizmat qilish uchun ketgan odam edi, va bunday ishga yollovchilar - bularni tanlayotgan kishi edi. Bu ishga jalb qilish bo'yicha agentlik ishining soddalashtirilgan versiyasi. Zamonaviy nashrda kadrlarni tanlashning asosiy vazifalari malakali kadrlarni izlash va tanlash, shuningdek, mehnat bozorining etarli darajada tashkil etilishi hisoblanadi. Bugungi kunda ishga qabul qilish agentligi ish beruvchi va havola o'rtasida vositachi hisoblanadi. Bundan tashqari, bu har ikki tomon uchun ham eng yaxshi variant kompaniya kerakli mutaxassisni oladi va talabnoma beruvchiga lavozimni va maoshni oladi. Bugungi kunda bu kompaniyalar mehnat bozorining ulushini ko'paytirmoqda va yaxshi o'sish tendentsiyasiga ega. Biroq, o'zingizning biznesingizni ochish uchun ishga yollash bo'yicha agentlik nima qilayotganini batafsil bilish va xodimlarni tanlash, narx-navo siyosati va boshqalarni tanlab olish muhimdir. Bu xususiyatlardan xodimlar turlarining turlaridan bog'liqligi. Muhim bo'lganlarni ko'rib chiqaylik:
- Klassik agentlik Ijrochi Izlash. Bunday agentliklar asosan G'arb agentliklarining turli vakillari hisoblanadi. Eng keng tarqalgan iboralar (Executive Search "menejerlarni izlash") menejer kadrlarini tanlash usuli ham deyiladi. Ushbu usulga shuningdek, maqsadli qidiruv deb ham ataladi.
- Xodimlar agentliklari Tanlovni tanlash. Ushbu kompaniyalar o'rta va yuqori menejerlarni tanlashga ixtisoslashgan. Ular o'z ma'lumotlar bazasiga ega, ommaviy axborot vositalarida va internetda reklamalarni joylashtirishadi va shaxsan intervyu olishadi. Buyurtmani qabul qilish uchun 1-3 haftadan, sarf-xarajatlariga muvofiq 3-5 nafar nomzodni tanlashadi va xizmat narxi taxminan 2 nafar xodimning ish haqi hisoblanadi.
- Xodimlar agentliklari tanlash va ishga olish. Asosiy usullari to'g'ridan-to'g'ri qidirish va klassik ishga yollanish firmalaridir. Bunday kompaniyalar, qoida tariqasida, uzoq vaqt davomida bozorda bor, G'arbning hamkasblari tomonidan o'qitiladi, keng miqyosli nomzodlar va ish beruvchilarga ega. Xizmatlarning narxi tanlangan mutaxassisning yillik daromadining 20-30 foizini tashkil qiladi.
- Ko'rsatuvni ishga olish bo'yicha agentliklar. Ular past va o'rta darajadagi xodimlarni jinsi, yoshi, xizmat muddati, ta'lim va hokazo. Ularning nomzodlari Internet orqali reklama va xulosalar orqali shakllantiriladi. Bu tashkilotlar nomzodlar bilan intervyu bermaydilar. Eng ko'p ish beruvchilarga qisqacha ma'lumot yuborish. Ularning mijozlari asosan kichik firmalar bo'lib, ular yuqori sifatli kadrlarni sotib olish uchun xizmatlarni to'lashga qodir emas. Skrining agentliklari bugungi kunda mavjud kompaniyalarning ko'pchiligini tashkil etadi va raqobatbardosh emas.
Ishga qabul qilish agentligi qanday yaratiladi?
Sizning kelajak kompaniyangizning yo'nalishini tanlab olish, ishga qabul qilish agentligining tuzilishi qanday bo'lishini e'tiborga olish kerak. Bu xodimlar soniga, bosh siyosatiga va boshqalarga bog'liq. Umuman, agentliklar mijozlar bo'linmasidan (ish beruvchilarni qidirish), ishlab chiqarish (nomzodlarni qidirish va tanlash), marketing va reklama bo'limlari, buxgalterlar, tizim boshqaruvchilari va boshqalardan iborat. Muammoni xodimlar bilan hal qilib, biz kadrlar bilan shug'ullanuvchi tashkilotni bosqichma-bosqich tashkil qilishni tushunamiz:
- Rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish kerak. Fuqarolarning pullik xizmatidan boshlash, rezyumelarni amalga oshirish va maslahat berishga yordam berish kerak. Ish topishda qiyinchiliklar haqida o'ylang va o'ylang. Shundan ishsizlar kamroq bo'lmaydilar, siz hech narsa yo'qotmaysiz.
- Boshlang'ich bosqichdagi boshqa daromad imkoniyatlari rivojlanishning bir qismi sifatida qo'llaniladi.
- PI yoki MChJni soliqqa tortish tizimidan "daromadlarni yo'qotish" ga yozib qo'ying.
- Sizga va ish uslubingizga mos keladigan katta va esda qolarli nomni o'ylab ko'ring.
- Kelajakdagi ofisga e'tibor bering. 15-25 kvadrat metrlik xonani ijaraga olish. Mebel qulay va funktsional bo'lishi kerak. Xo'sh, agar u ikkita rang bo'lsa, ehtimol korporativ. Kelgusida, bu kompaniyaning individual uslubini rivojlantirishga yordam beradi. Ofis uskunalarini ham ehtiyot qiling.
- Kompaniya va veb-saytingizni reklama qiling. Bu sizning kompaniyangizning rivojlanishidagi asosiy nuqta.
Bu sizning o'zingiz haqida qaerga, qanday va qanaqa reklama berishingizga bog'liq, sizning boshlanishingiz bog'liq bo'ladi. Sizning asosiy maqsadingiz tanish va eslab qolishdir va bu uchun barcha vositalar va tarozilar yaxshi. - Ishga qabul qilish bo'yicha agentlikni ochish va birinchi bosqichda konsullikka kelganlarning bazasini qozonish masalasini hal qilgach, yangi nomzodlar bilan ishlashni boshlash va kompaniyalarga o'z xizmatlarini taklif qilish mumkin.
Ishga qabul qilish agentligining taxminiy to'lov muddati olti oy. Bu ko'rsatkich shaharga, aholi zichligiga va mehnat bozorida bunday xizmatlarga bo'lgan ehtiyojga bog'liq. Qanday bo'lmasin, bu o'z biznesingizni ochish uchun yaxshi va foydali variant.